Edico
Empresa de construcción residencial y urbana en proceso de modernización mediante soluciones tecnológicas integradas y optimización de procesos.
Iniciativas
Rediseño de identidad de marca, sitio web, SEO y recorridos de viviendas guiados por VR, adaptados al mercado de construcción residencial mexicano.
Triplicación de las preventas mensuales de viviendas y reducción del 40% en el ciclo promedio de venta.
Implementación de VisionLink en toda la flotilla para monitorear tiempo muerto, consumo de combustible y alertas de mantenimiento.
Reducción del 18% en gasto de combustible y aumento del 12% en la disponibilidad de equipos.
Encuestas de pulso personalizadas para capturar la retroalimentación del personal de campo sobre sitios de reubicación, seguridad y clima laboral, canalizadas directamente a la dirección.
Reducción del 40% en problemas de clima laboral reportados en un trimestre y del 8% en la rotación voluntaria.
Implementación de Google Workspace y posteriormente Microsoft 365, reforzando la seguridad mediante Azure AD y optimizando la colaboración.
Ahorro de ~4 hr/semana por empleado en carga administrativa y eliminación del 90% de los incidentes de phishing.
Estandarización de canales y políticas en Teams para reemplazar los chats fragmentados de WhatsApp y radios en obra.
Reducción de la latencia de decisiones entre cuadrillas en obra y oficinas centrales de 2 horas a 20 minutos.
Implementación del HRIS Workbeat integrado con lectores biométricos, nómina y flujos de cumplimiento sindical.
Eliminación de la doble captura de datos y reducción del 70% en el tiempo de procesamiento de nómina.
Unificación de datos de RR.HH., seguridad y productividad en dashboards de autoservicio en Power BI para gerentes.
Provisión de información en tiempo real a los gerentes y reducción del 90% en las solicitudes de reportes ad hoc.
Implementación de chatbots, encuestas en iPad y flujos de Zendesk para capturar y gestionar la retroalimentación de compradores en salas de exhibición y sitios web.
Aumento de 18 puntos en el Net Promoter Score (NPS) en seis meses.
Instalación de control de acceso, cámaras y sistemas de pánico en los sitios de obra, integrados en un PSIM para respuesta rápida.
Reducción del 60% en incidentes de seguridad y del 12% en primas de seguros.
Diseño e implementación de redes Unifi en toda la obra, habilitando la colaboración en tiempo real y el backhaul de sensores IoT.
Disponibilidad de conectividad del 99.9% y habilitación de inspecciones remotas que ahorraron 10 visitas semanales a obra.
Identificación y mentoría de talento de alto potencial, culminando en la promoción del actual Director General.
Cobertura interna de un puesto clave de liderazgo, ahorrando aproximadamente MXN 1M en costos de reclutamiento.